就目前而言，互联网金融争夺战中，传统互联网企业三巨头BAT(百度、阿里、腾讯)中，百度虽然推出了百度钱包，以及百付宝、百度小贷等产品，但由于缺乏系统性的整体战略规划，相较而言，进攻激情显然没有另一互联网巨头京东那么积极。因此若论互联网金融争夺战新 “三国杀”，那自然是在JAT(京东、阿里、腾讯)之间。
[颖字银行]互联网公司的争夺战从来没有休止，互联网金融无疑已经成为互联网巨头新的主战场。
从目前战况看，JAT三家在互联网金融的争夺上，几乎是一场贴身肉搏。一个例证便是，此前三家几乎在同一时间段不约而同推出移动端理财终端———腾讯上线微众银行APP；三天后，阿里旗下蚂蚁聚宝APP上线；紧随其后，京东金融最新版APP也正式上线。
这 样的事情在过去一年并不少见。加速产品布局、抢占每个互联网金融的风口自然是目前三大巨头最紧要的事情。大家都知道，尽管此前三大巨头均有第三方支付作为 互联网金融的基础，也基于原有的电商生态已开始涉足供应链金融，但互联网金融这个新战场，是从支付宝推出余额宝开始搅动起来的。随后，腾讯基于微信推出理 财通业务，京东也开始销售金融产品。
在这场争夺战的初期，互联网巨头做的还是流量变现的生意——— 依托互联网巨头前期积攒下来的市场人气，作为流量入口，切入理财。但战况发展至今，从今年JAT频频的产品线亮相，以及战略布局的彰显看，三大巨头明显不满足于简单的流量变现。
从 产品线上看，这一年，三大巨头动作不断。社交巨头腾讯，在支付业务上，以财付通为底层花开两朵，在Q Q移动端以及微信，分别推出QQ手机钱包和微信支 付；在理财业务上，有理财通、腾讯基金超市、微众APP等入口，提供的理财产品涉及货币基金、定期理财、保险理财、指数基金等。此外，腾讯成为首批获得民 营银行牌照和个人征信许可的机构，涉水互联网银行和征信，这两大业务均为市场关注焦点。
不过，就产品布局而言，笔者认为，更焦灼的 竞争应该是在JA之间。阿里系的蚂蚁金服和京东在互联网金融领域的布局几乎亦步亦趋。其中，蚂蚁金服步步为营，不仅与腾讯同步获得民营银行牌照和个人征信 业务许可，其业务版图更加广泛，布局节奏更快。其中，以支付业务为根基，在余额宝之后，蚂蚁金服只花了两年时间完成了三级跳，在理财市场上实现了全方位的 卡位和布局，形成了包括余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、达客、花呗、借呗、网金社、芝麻信、蚂蚁微贷用等品牌产品，产品范围涵盖了基金、保险、众筹和定期理 财、消费借贷、供应链金融等。蚂蚁金服已经成为一个横跨支付、基金、保险、银行、征信、互联网理财、股权众筹、金融IT系统的互联网金融集团。
而 与之相对应，京东金融独立于2013年10月，在不到两年时间内以极其迅猛的速度完成布局，目前，京东金融已建立七大业务板块，分别是供应链金融、消费金 融、众筹、财富管理、支付、保险以及证券，陆续推出服务B端的投融资(网商贷、京保贝、京小贷)、众筹等；在C端，则推出白条(京东白条、京东钢镚)、众 筹(产品众筹、股权众筹、轻众筹)、理财等，俨然已有互联网金融大鳄之势。其中，众筹、消费两个领域在JAT中启动更早，亦是京东金融亮点所在。京东金融 与蚂蚁金服一样，已经跳出原有的电商体系，基本完成金融生态圈的布局。
值得注意的是，就在最近，JAT新一轮的竞技体现在技术输出 上。与此前的业务布局类似，几乎在同一时间，JAT宣布将对包括传统金融机构在内的同业进行技术和服务输出。其中，蚂蚁金服近期宣布“互联网推进器”计 划，提出5年内帮助1000家金融机构向新金融升级。此外，在一年一度的分享日上，蚂蚁金服推出蚂蚁金融云，表示为金融机构输出一整套基于互联网+体系下 的金融能力及互联互通能力，帮助金融机构大幅降低运营成本。而京东金融方面也强调，京东金融将自己重新定位为一家金融科技公司，通过互联网大数据做风控触 及了金融的内核，而且能做到对外输出。腾讯不久前在北京召“连接·合作”为主题的金融合作伙伴高峰论坛，宣布腾讯将构建一个以连接为定位的合作模式，开放 给金融机构。
众所周知，互联网金融成为过去两年的风口行业，但传统金融的庞大体量和资源，仍是互联网金融无法撼动的，JAT三巨 头，谁能真正撬动传统金融合作，或将启动一个新的互联网金融新战场。不过，这不是一场好打的仗，互联网企业和传统金融机构之间的合作与博弈，在过去三年从 未停止，谁能把握竞合的进退，才有可能寻找更多的合作空间。
就笔者观察来看，目前JAT三家的这场互联网金融大战，京东与蚂蚁金服 的必胜决心似乎更大一些。就组织架构以及战略布局看，蚂蚁金服和金京东金融更加独立，金融战略更加清晰、布局速度更快。互联网金融“三国杀”酣战已经进入 高潮，但短短两年多，在这个弯道超车成为常态的行业里，现在就断言哪家将坐上头把交椅为时尚早，互联网领域的争夺战永远都在继续，互联网金融亦不例外。
南都经济评论员 陈颖
