事情的起因是这样的：
额，旧的案例写着没意思，正在操作的案例又无法透漏更多的信息，思前想后，也许只有这个最合适了(绝对不能告诉你，这是领导教的只有一个案例的含蓄说法)。
一、项目背景
先来介绍下项目接手时的背景：一个工业品分销商，电商站。
你还在期待啥?对，背景就是这样，没了。
二、数据分析
嗯，要做SEO，首先你要掌握目标网站的数据，没有数据的SEO一切都是空谈。要啥数据，自己搞呗。一句老话说的对，生活就像XX，自己动手，丰衣足食。
1、基本数据
“火车头”开起来，5k+的产品品类，3k+的产品品牌，2w+的产品组(14w+的sku，未放出页面)赫然映入眼帘。(至于“火车头”?在获取和筛选网址方面具有重大的意义，如果对“火车头”不了解的童鞋，请百度一下，相信会给你带来意想不到的收获。)
嗯，网站索引量1w+(不足10%)，日均非品牌词SEO访次500+。这个，当然是从百度站长平台和GA中拿到的。
看到这些数据，相信很多童鞋都在心里有了个数字，10w+的页面量，只有1w+的索引，不足10%，日均500+的visits，对于10w量级的网站来说，真的很低。从里面我们可以看出该网站索引肯定有着大问题，至于为什么索引这么低，是否还有其他致命问题，这些还需要进一步分析。
2、用户在搜啥
10w+的页面量，已经是个不错的量级了，如果以上的问题解决好，流量肯定能够得到大幅度的提升。但是否还有其他用户需求的内容我们没有规划在网站中，是否还可以创造出更大的用户需求的量级页面，从而更大的提升流量?嗯，没错，两个办法：
A、 竞品分析：分析了工业品行业较不错的站点(阿里巴巴和马可波罗);
B、 主动挖掘用户需求词：运用了各种工具(爱站、百度、5118等)搜集;
最后对采集到的关键词进行筛选归纳，成为下图：
有了上面的关键词图型，对照我们的目标网站，我们遗漏了什么内容?关键词拓展方向?页面meta的优化等很多问题迎刃而解。
三、策略制定
嗯，是该对网站做点什么了。
要做的其实蛮简单：
当然，在做这些之前，需要围绕三个点：成本、时间、价值。
思(纠)考(结)良久，定了先针对现有页面进行优化，然后陆续新增页面的计划。(对于很多SEOer来说，一项SEO策略实施的成本、时间跨度、实施的成效很多时候决定了项目阶段的指标完成度，领导以及客户的满意度，最终SEO的完成度等问题。“成本、时间、价值”在大型网站的优化过程中是每个SEOer都必须要严格思考的问题。)
根据上面我们归纳的关键词分类图，我们把关键词和页面一一落地：
当然还需要做一张项目流程表，包括主要事宜，责任人，时间阶段，当前进度等等，如下：
四、策略执行
当然，执行的过程，是无聊又有趣，漫长又短暂的。个中滋味，只有三个字：你懂的。
这里挑几个有意思的点跟大家分享下：
1、解决收录
说道解决收录，无外乎Robots文件，nofollow，地图，内容，内链，外链等等的问题(我不喜欢说废话给你们听，真的)。
而这里面有意思的点：是关于Url中有中文。
当时，这个站点的网络营销经理特意让技术把Url中加入了中文，理由是Url中有中文，有利于排名。值得一提的是：亚马逊、当时的一号店，Url中都有中文。
哥再三坚持，Url中的中文给去掉了。三个月后，索引量翻了6倍。
至于这中间有木有啥必然的联系，你猜?
2、聚合页的关键词整理
嗯，不出你所料，当时，哥也陆陆续续上了10w+的词，建了聚合页。
词的来源，除了百度外，还有竞品如阿里巴巴、淘宝、马可波罗的相关搜索词，以及淘宝下拉(获取地址：https://suggest.taobao.com/sug?code=utf-8&q=关键词)关键词。
关于此处，再贡献一个Excel公式：
3、 聚合页内容相似度问题
大家都知道，建设聚合页时，需要弄个索引出来。
左列关键词，右列产品id。
解决相似度，shingle可以算是个简单的小算法，原理很简单。
相似度=(A∩B)/(A∪B)。
当然，我也可以很负责任的告诉你，我当时没用这个方法。
4、找竞争对手要页面细节
不论找词，找内容，找页面原型，竞争对手都是一个亟待你开发的妹子，关键一点，心要细，要善于发现，这里举两个例子：
亚马逊的父亲节礼物
先想下如果是你，怎么来布置页面板块及内容。
1、2、3秒，叮，亚马逊的来了。
一号店露出的点
第一次觉得有亮点，是看到他除了会抢零食分类及名称的词的流量外，还做了个社区，抢下午茶这个词;
第二次觉得有亮点，是一般情况下电商站纸尿裤只会显示1包多少钱，但是1号店的人说，他们发现妈妈在买纸尿裤时会用计算器算一片多少钱来对比，于是，他们把一片多少钱写在了页面上。
第三次觉得有亮点，是在看他制作潜力搜索词页面时，会在首屏弄上用户好评最多的商品，同时调用商品评论显示，同时，在页面底部添加一个反馈按钮，让用户提交是否在该网页上找到了他需要的商品。
作者：文军营销 微信：wenjuntech123
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