M壮大传承辅导CEO、教授何华真：
前一段，传出消息格力集团或十亿元入股魅族。魅族创始人黄章曾回应：“我欢迎结合更多可以创造更大共赢的力量，当然也包括格力，我敬佩董明珠的魄力，只要共赢，我是不会拒绝结合更多共赢的力量。就算董总只给我10个亿，我就保证让她赢雷军那10个亿。”
董明珠与黄章走近的消息，自然让人想到了小米创始人雷军与魅族创始人黄章的前尘种种。
任何一个地域，从一片空白，到旱地上创业的态势崛起，一般只有二三十年的窗口期。
美国上次有这种光景，是18世纪时的西部开发，加州政府大量批地的时候，一代枭雄出现。之后，就是二代的创业期，老百姓谈到传承与二代时，通常只会想起老爸和儿子之间的父传子承、孝义有嘉等这些温馨场面。事实上，如果我们回顾一下香港的宏观企业传承史，就会发现，它是由纯洋人传入半洋半中的华人，再入新香港人手。如果再细查下去，我们会发现二代创业者大部分是穷困兼有“异”心的中高层，因身处前线，与少数客户熟稔，慢慢胆粗起来，自立门户。这类现象不单在香港如此，解放前的中国也如此，晚清的胡雪岩就曾是某家银号的掌柜，后自立门户而起。如此说来，一个成熟经济，90%以上的创业者，都是“叛徒”，除非你是在研究院毕业后，马上就接受天使基金投资，一举成名，否则随便打过一下工，涉相关行业，总可以“兵变偷师”入罪。
反过来雷军跟黄章就算是“古典”君子之交，雷未曾有瞄清魅族，以雷军的智慧，可以再找别家手机商瞄，收购比魅族规模更小的品牌，再用他的猎头热忱，搜罗天下手机英才，总不会搞不出个世人皆知的手机品牌来。
老外对创业者的演绎是个人有强大欲望，方能成大器。Mutant一词指遗传突变，猿猴类突变成绩最佳，优于其他物种；另外如北海道猕猴在海边学懂浸温泉、捉海鲜，令人瞠目。雷军之突变，取而代之是“物种”常情，中国人历史中，朝代突变亦屡书不爽，如为汉朝铺路者是“暴”秦，为唐朝铺路者是“横”隋，千古一帝是在玄武门逼父退位，诛杀兄弟的唐太宗，所以雷军即使取而代之也没啥大不了的。我们再看一下黄章，黄学艺不精，英文修为不足，误以为英特尔前董事长格罗夫的说法Only the Paranoid Survive是解作“只有偏执狂（Paranoid）才能存活”。于是他就对号入座，以格罗夫为偶像。笔者也经常用格罗夫的相同说法，并为客户改造出一个亚洲级gateway般的电脑硬件零售网络。我查了Paranoid一字之后，觉得应该译作“生于忧患”更贴近事实，但黄章这位认为产品只要功能好就不用宣传的“执”事先生，看来果真“偏”颇而狂执一隅。他这种人最令风险投资、私募经理生气。
事实上，收购一家手机厂商可以免去自己筹建的麻烦，收购是个好途径，试问哪个投资者不愿意呢？如果不是被逼到了无可奈何的情况下，雷军才不会自我筹建呢。笔者相信雷军不是不明白这道理，而是被黄章这念错书拜错师的“偏执狂”挡路了，无法成就大业，这才被逼铤而创业。雷军没搞成的事，董明珠可以吗？如果董明珠真的要投资十亿给魅族，就要看她的治理功力。只有治定黄章，并理顺其偏执的精神，董才有望在手机领域占得一席之位。
